为全面提升出产治理水平、夯实精益化出产基础，近日，PT电子游戏精工启动精益化出产专项系列培训
。目前，已顺利实现两次课程，萦绕《10S现场治理与目视化》及《精益治理与案例分享》两大主题内容发展，系统性引入精益工具与步骤，助力企业实现出产全流程的精密化管控
。

培训伊始，PT电子游戏精工副总经理俞鸿刚颁发起员讲话
。他强调，精益出产不仅是工具，更是一种文化
。从现场治理到价值流优化，每一个环节都必要全员参加、持续改善
。但愿参训人员以这次培训为契机，将理论转化为实际，为PT电子游戏精工的智能化、高效化发展注入新动能
。

在两次课程中，特邀讲师唐教员萦绕“10S治理”与“精益出产系统”两大主题，通过案例分析、工具演练、分组会商等大局，系统解说了以下内容出产与治理优化的主题步骤
。学员们在分组演练中用所学知识解决现实问题，深刻体味到精益工具对效能提升的显著述用
。据悉，后续公司还将持续发展精益出产有关课程的进建
。

随着造作业竞争加剧，精益治理已成为企业降本增效、提升主题竞争力的关键蹊径
。PT电子游戏精工作为高端设备造作领军企业，始终致力于通过治理创新驱动高质量发展
。将来公司将成立长效改善机造，将精益理想渗入至每个岗位，为实现“零浪费、零缺点、零延误”的指标持续致力
。